在產業(yè)變遷的浪潮中，長期主義愈發(fā)彰顯其稀缺價值。作為一種原本稀缺卻并未被業(yè)內外部充分關注的領域，長租行業(yè)正是這一觀念的驗金石。“做長租既要有決心，也必須有耐心。”最近，自如創(chuàng)始人與CEO熊林在該企業(yè)啟動新戰(zhàn)略階段初期的交流座談會上如此剖析自己的長遠策略。他說，“如今，我們已完成了一個主要階段上如何‘行走’的方式”（即已成行待樹業(yè)），接下來將在環(huán)境順應與業(yè)務韌性兩方面踩實更重要里程碑式的提升階段。\n\n在這個日漸擁擠的2C+房產服務行業(yè)的圈戰(zhàn)中，越來越多企業(yè)轉離燃燒營銷成本的快速招募。“盲入沒有系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者根本推動不了上下游的平臺創(chuàng)新，甚至還擾亂房租市場中的供需。”因此熊林眼中的“已穩(wěn)定的成行與極長的待樹”，是指構建標準能服務十余億人在2多年的適應期，“這15～18 年擴展期的態(tài)度決定著我們會形成，是暫時的貨客賺取空間，還是一個持續(xù)的財產。”《熊林在與地產經紀同仁的年會上發(fā)博客續(xù)篇中提》\n…他指出決策力是在較長跨度項目經濟前景和數(shù)字化定制商業(yè)數(shù)據之下組合起來創(chuàng)造的共識技術…對于隨各地政策相對完善的不斷增長中國可享用住處更新機制問題，